CURSO
Coaching Ejecutivo y
Formación de Equipos de Alto Desempeño

Fecha de inicio: 12 de abril de 2019

INICIA

12 abril 2019

HORARIOS

Viernes de 18:00 a 21:30 horas y sábados de 9:00 a 13:00 horas.

DURACIÓN

42 horas

MISIÓN DEL PROGRAMA

El coaching no es una mera técnica que debemos aprender y aplicar rígidamente en ciertas circunstancias concretas. Es una manera de gestionar, acompañar, tratar, de ser y estar. Un arte de mejorar el desempeño a través del pensar y el hacer, logrando una ejecución y alcances del más alto potencial, construido desde lo personal y profesional

OBJETIVOS

Sensibilizar al grupo gerencial sobre la importancia del involucramiento del personal en la comprensión de las estrategias organizacionales para lograr el alcance de las metas operativas, a través de

  • Explicar que es el coaching y de qué manera puede ayudar a desarrollar el liderazgo y la alineación de los equipos de trabajo de la empresa
  • Generar esquemas de reconocimiento y describir cuales son las características de un buen líder
  • Detectar fortalezas y debilidades en la manera que guían y manejan a sus equipos de trabajo

    • TEMARIO

      Introducción al Coaching

    • ¿Qué es el Coaching? Y sus antecedentes
    • Coaching en tu vida
    • Establecimiento de metas
    • Rueda de la vida y el peligro de la zona de confort

      Coaching Ejecutivo

    • Autodominio y actitud constructiva a nivel Individual
    • Ejecución de objetivos en común

      Generar esquemas de reconocimiento

    • ¿Qué es el reconocimiento?
    • Elementos clave para un reconocimiento exitoso
    • Las personas necesitamos ser reconocidas

      Trabajo en equipo

    • ¿Qué es el Empowerment?
    • ¿Cómo nos comunicamos? ¿Cómo damos instrucciones?
    • Empoderamiento efectivo
    • El compromiso y visión colaborativa

      La escucha multidimensional

    • Escuchar: El lado activo del lenguaje
    • El hábito de la efectividad
    • ¿Cómo estoy escuchando realmente?
    • Rapport y empatía
    • Los 10 pasos para ser un buen escucha

      Comunicación Asertiva

    • ¿Qué es la asertividad?
    • ¿Cuál es mi estilo?
    • Técnicas para ser más asertivo (a) con mi equipo de trabajo

      Columna Izquierda herramienta de coaching para mejorar la comunicación en nuestras relaciones interpersonales:

    • ¿Qué es la columna izquierda?
    • Todos tenemos una columna izquierda
    • Como manejar la columna izquierda

      Lenguaje Generativo y redes conversacionales

    • Premisas básicas del lenguaje
    • ¿Qué genera el lenguaje?
    • Mis redes conversacionales

      Manejo de actitudes

    • ¿Qué es la actitud?
    • ¿Cómo la actitud afecta mi entorno y a mi equipo de trabajo?
    • Actitud de líder

      Manejo de emociones para la resolución de conflictos

    • ¿Qué son las emociones?
    • Preliminares de las emociones
    • El fenómeno emocional
    • Emociones básicas
    • Estados de ánimo

      Manejo de juicios y creencias para la consecución de resultados

    • Que son los juicios
    • Subjetividad de los juicios
    • Juicios limitantes
    • ¿Qué es una creencia?
    • Creencias limitantes
    • Creer en ti mismo posibilidad, habilidad y merecimiento

      Liderazgo trascendental y trabajo en equipo

    • ¿Qué es el liderazgo?
    • Características de un líder
    • Prepararse para guiar a otros
    • ¿Cómo puedo hacer que dure mi liderazgo?
    • Trabajo en equipo al final del día