Planeación estratégica y emprendimiento remoto: claves para el 2025

Analizamos esta herramienta esencial que permite a los emprendedores establecer metas claras y definir acciones específicas a corto, mediano y largo plazo.

El 25 de octubre de 2024, en el programa de Radio Anáhuac “Generación de Valor” nuestro invitado Diego Díaz Martín, Ph.D., especialista en planeación estratégica, sustentabilidad y director de Vitalis para Iberoamérica y Estados Unidos, compartió su punto de vista sobre la relevancia de la planeación estratégica y emprendimiento.

En el contexto actual, donde las tecnologías de la información permiten trabajar desde cualquier parte del mundo, el concepto de emprendimiento remoto ha ganado una importancia sin precedentes. La conversación sobre cómo gestionar un negocio a distancia ha destacado la necesidad de una sólida planeación estratégica que permita alinear objetivos, asegurar recursos y medir resultados de manera eficiente, independientemente de la ubicación física de los colaboradores.

Al respecto, el Dr. Díaz Martín comentó que la planeación estratégica se convierte en una herramienta esencial para el emprendimiento remoto, ya que permite a los emprendedores establecer metas claras y definir acciones específicas a corto, mediano y largo plazo. Durante la charla, se enfatizó que una estrategia sólida ayuda a mantener el enfoque, facilita la toma de decisiones y permite adaptarse a los constantes cambios del mercado global. La clave está en diseñar un plan que no solo considere las metas comerciales, sino también los recursos y las herramientas tecnológicas necesarias para mantener la cohesión del equipo y una comunicación fluida.

Por otro lado, en el ámbito del emprendimiento remoto, se destacó cómo las plataformas digitales y las aplicaciones de gestión de proyectos han facilitado la coordinación de actividades y el seguimiento de resultados en tiempo real. Los locutores también coincidieron que el emprendimiento remoto, a pesar de sus ventajas, requiere disciplina y claridad en los roles y responsabilidades. Asimismo, señalaron que es fundamental establecer una cultura de trabajo basada en la confianza y la autonomía, donde cada integrante del equipo tenga claras sus contribuciones al logro de los objetivos estratégicos.

La combinación de una planeación estratégica bien estructurada y un modelo de negocio remoto presenta grandes beneficios para quienes buscan alcanzar una mayor flexibilidad laboral sin sacrificar la productividad y el crecimiento. Los participantes de este capítulo concluyeron que, aunque el emprendimiento remoto es demandante, la planeación y la tecnología son las aliadas para hacer frente a los desafíos y consolidar empresas competitivas en el mercado digital global.

Generación de Valor se transmite todos los jueves de 12:00 a 13:00 horas en Radio Anáhuac y es conducido por la Dra. Lorena Miranda Navarro, coordinadora del Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social (CLARES) de nuestra Universidad Anáhuac México, y por el Mtro. Carlos Ramos Cárdenas Artigas, director de la Facultad de Responsabilidad Social.

Puedes escuchar y ver el programa en el siguiente enlace: