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Diplomado en Lean Manufacturing

Fecha de inicio : 8 de Marzo de 2019

MISIÓN DEL PROGRAMA

Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) es un sistema de mejoramiento de procesos de manufactura y servicios, basado en el Sistema de Producción Toyota (TPS), que permite lograr resultados inmediatos en la productividad y la rentabilidad del negocio.
La implementación de Lean busca la creación de valor enfocándose en la eliminación de actividades que no agregan valor al proceso, evitando las inversiones innecesarias. De este modo, el incremento en la productividad y la rentabilidad se hace con los mismos recursos humanos y materiales que ya posee la empresa.
El proceso de transformación de una empresa tradicional a una empresa con filosofía Lean requiere de: disciplina, orden, reorganización de áreas, cambio de mentalidad, métodos estandarizados de trabajo, gestión de procesos, entre otras.

OBJETIVO

  • Diseñar sistemas, componentes o procesos esbeltos que permitan un desempeño eficiente de la organización.
  • Utilizar técnicas, habilidades y herramientas Lean, aplicadas a los sistemas de servicios y administrativos, necesarias para incrementar la productividad de una organización.
  • Crear una cultura organizacional orientada a la mejora continua, que incluya la satisfacción y el desarrollo del personal que integra la empresa.
  • Reconocer la necesidad de una actualización continua de conocimientos y mostrar capacidad de aprendizaje permanente.
  • TEMARIO

    Change Management:
  • Cambio Transición
  • Cuadrante del Cambio / WorkShop
  • Intro a Lean Manufacturing:
  • Antecedentes
  • 14 Principios de Toyota Production System
  • Pensamiento Esbelto
  • 5`s fábrica visual:
  • Metodología 5`s
  • Workshop
  • Establecimiento de procesos flexibles:
  • Heijunka
  • Celdas de Manufactura
  • Kanban
  • SMED
  • Establecimiento de procesos confiables:
  • Jidoka
  • Andon
  • Poka Yoke
  • One Piece Flow:
  • Simulador Lean Manufacturing (Workshop)
  • Producción lotes (Tradicional)
  • Cálculo del Takt Time
  • Buffer Stock /Safety Stock
  • Balanceo de línea
  • Walking Patterns
  • One piece flow
  • Justo a tiempo
  • Value Stream Mapping:
  • Eliminación del desperdicio/clases de desperdicio
  • 7 Desperdicios
  • Que es valor agregado
  • Workshop / mapeando la cadena de valor
  • Caso real / Workshop
  • Mantenimiento productivo total:
  • Introducción
  • 6 Grandes pérdidas
  • OEE/TRS
  • Mantenimiento autónomo
  • Mantenimiento preventivo
  • Mantenimiento global
  • Lean Office:
  • Mapeos administrativos
  • Gestión del tiempo
  • Métrico
  • Casos prácticos
  • Factor Humano:
  • Estrategia de comunicación (Tier Meetings)
  • Involucramiento del personal
  • Organización humana de la producción
  • Pensamiento Lean
  • Visión Lean Liderazgo
  • Cultura de Trabajo:
  • Cultura Kaizen
  • PDCA
  • Solución de problemas 8D`s
  • Equipos de trabajo
  • Sistemas Operacionales
  • A3 Thinking
  • CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

    Duración: 80 horas.

    Horario: Viernes 18:00 a 22:00 hrs. y Sábado de 09:00 a 13:00 hrs.