Tiene 15 años de experiencia en consultoría de negocios, planeación estratégica, gestión de proyectos complejos (PMO), transformación de operaciones y estrategia ejecutable apoyando a organizaciones de productos de consumo y sector financiero.

Algunos de los proyectos de Horacio son:
Planeación estratégica de una firma de servicios profesionales, diseño de planes estratégicos basados en Balanced Scorecard para instituciones educativas y centros de investigación, análisis de valor de una subsidiaria integrada (non core business ) para uno de los principales retailers en México y Centroamérica, integrador de proyecto durante el cambio de modelo de negocio en el canal de detalle para empresa global de consumo, líder de proyecto para el análisis de factibilidad de un modelo de servicios compartidos en una empresa de lácteos y derivados, gerente de proyecto para la identificación de iniciativas de mejora de rentabilidad en una empresa de alimentos y bebidas, elaboración del caso de negocio para capitalizar oportunidades de gestión de precios y rentabilidad en una empresa de productos industriales, PMO para el proyecto de migración de plataforma de tarjeta de crédito en uno de los principales bancos de México, diseño e implementación de un centro de servicios compartidos para una de las principales empresas de consumo en México.